۱۳۹۵ بهمن ۲۶, سه‌شنبه

10 نکته درباره راه اندازی استارتاپ ها


همانطور که میدانید ساخت یک محصول از همان اول آسان نمی باشد، اما می توان با تلاش درست و عملکرد خوب با شناخت کامل از مسئله راحت شود.

۱) راه اندازی تکمیل نشده

ببنید شما اگر بخواهید برای مثال بهترین دوچرخه جهان رو بسازید نباید از ابتدا بار سنگینی داشته باشید برای این کار شما هیچ وقت در ورزش نمی توانید که یک روزه به جایگاهی برسید که یک فرد در طول سال ها برای رسیدن به آن بی وقفه تلاش کرده است
برای کشیدن یک نقاشی عالی و خوب باید ابتدا قلم را از اولین خط شروع کنید
خیلی از افزاد هستند که ایده خیلی عالی در سر دارند و میخواهند که در یک شرایط عالی شروع کنن و باید همه چیز براشون فراهم بشه مثلا فردی میخواد یه سایت داشته باشه منتظر این هست که فرصتی براش پیش خواهد آمد تا بتونه یک شبه سایتی راه بندازه ولی واقعیت همینه که به هیچ وجه نمیشه

استفاده از نظریه تکامل در راه اندازی استارت آپ موفق

ببنید شما در موقعی که کودک بودید راه رفتنی که الان دارید رو از اولین قدم ها شروع کردید و این یعنی تکامل
شما اگر منتظر باشید که شرایط برای راه اندازی استارت آپ  یا ایده شما فراهم بشه هیچ وقت آن روز فرا نخواهد رسید.
پس با امکاناتی که امروز در دست دارید شروع کنید فقط شروع کنید و کم کم میبینید که شرایط هم برای شما فراهم می شود.
خیلی ها شکست می خورن زیرا برای چیزی که اصلا درست و لازم نیست بی خبر بیش از حد تلاش می کنن.
شما باید ابتدا با آزمون و خطا وارد بازار شوید این مردم هستند که روند پیشرفت محصول شما را تایین میکنن ببینید

۲) داشتن گوش خیلی بهتون در موفقیت کمک می کند.

شاید تعجب کنید ولی داشتن گوش خیلی بهتون تو پیشرفت استارت آپ تون کمک می کنه یعنی چی یعنی شما به مشتری هاتون گوش بدید و ببینید که واقعا چی میخواهد و در دنیای امروزی استارت آپی موفق خواهد بود که نیاز مشتریانش را خوب بشناسد و در سریع ترین زمان استراتژی حل آن موضوع رو بسازه
بنابراین استفاده از این نعمت الهی میتونه خیلی برای استارت آپ تون کمک کند
همیشه انتقادات و پیشنهادات را در کارتون داشته باشید این یکی از مهم ترین بخش ها می باشد چون نظرات واقعا سازنده آینده استارت آپ شما می باشد.

۳) داشتن آگاهی از رقیبان و آنالیز مدام


پیشرفت شما در این نکته هست که آگاهی شما از بازاری که میخواهید وارد آن شوید در چه حد می باشد ببنید بازار رو یک بازی حل مساله بدانید که نتیجه آن موففیت است رقیبان شما در حال حاضر خیلی از این مسائل را حل کردند برای همین هست میگویم که به هیچ وقت ۱۰ سال وقت نزارید برای طراحی جلد محصولتون فقط چون خیلی عقب می افتید و دیگر بازگشت شما تقریبا غیر ممکن می باشد.
آگاهی و بررسی مداوم رقیبان این نتیجه را برای شما در بر خواهد داشت که جایگاه خودتون رو توی بازار بهتر میشناسید آیا اولین هستید؟؟ مشتری که قصد خرید داشته باشید به شما مراجعه می کند یا به رقیبان ؟ باید این سوالات را حتما بپرسید در غیر اینصورت مطمعن باشید بزودی غرق خواهید شد.

۴) داشتن دانش کافی

آیا در کاری که می خواهید انجام دهید متخصص هستید؟ یا بهتر از شما هم وجود دارد؟ اگر وجود دارد پس باید خیلی خیلی تلاش کنید شبانه روز و در حال کسب تجربه و دانش باشید زیرا در هر حوزه اگر بی شک شما نفر اول باشید موفق خواهید بود و درآمد عالی خواهید داشت
برای مثال خیلی دیده ایم که میگن واسه طراحی سایت مثلا برو فلان شرکت کارش درسته یا مثلا ماشینت جاش خرابه ببر بده به اوستا فلانی همین موفقیت و ثروت یعنی این اگر بتونید مشتری رو راضی کنید و نیازش رو رفع کنید تموم شد

۵) آموزش نحوه مدیریت تیم یا کارکنان

شما به عنوان رهبر و مدیر استارت آپ تان باید نحوه برخورد با تیم و رفتار های کارکنانت رو بشناسی و اگر هم نمیدونی سعی کن حتما روزانه در مورد این مطالعه داشته باشی و تو سمینار ها یا دوره های آموزشی مرتبط با نحوه برخورد با کارمندات شرکت کنی

دگر صفحات:

طراحی سایت در قزوین


۶)موفقیت مجموع جزئیات می باشد

به عنوان مدیر باید به ریز و جزئیات کار توجه کنید نه اینکه روی سر کارمندانتان وایسید و دستور بدید منظورم از ریز و جزئیات در اول کار و آخر کار هست که شما باید توجه داشته باشید خروجی که به دست مشتری میرسد واقعا همون چیزی هست که شما از اول در انتظار داشتید یا که خیر

۷)قابلیت های جذاب موجب پیشی گرفتن شما از رقیبانتون شود

منحصر بودن و انحصار خود یک مساله ای هست که می تونید با رعایت پرستیژ کاریتون از ابتدا اون رو حفظ کنید و هنگامی که مشتری با شرکت شما روبرو می شود یه کاریزمای خواصی داشته باشه و از دیگر رقیبان متفاوت تر باشد این خود میتونه خیلی به انتخاب مشتری کمک بکنه

۸) بروز باشید

اگر استارت آپ شما زنده هست باید حتما بروز باشد یعنی از آخرین تکنولوژی ها در زمینه خودش آگاهی داشته باشه برای مثال یک فوتبالیست موقعی که در کنارت قرار میگیره میبینید که کل زندگی این فرد صرف این هستش که مسابقه های اکثر تیم هارو میبینه یا خبر های ورزشی قاره های دیگه رو دنبال میکنه این کار چه منفعتی داره؟ بزرگترین سود این کار برای استارتاپ شما این هستش که میتونید اولین باشید مثلا اگر یه دستگاه جدیدی اومده که کارهارو راحت تر میکنه و شما واسه اولین بار از اون در کشور استفاده میکنید این خودش یه مزیت بزرگ و اعتبار برای شما می آورد.

۹)استفاده از تجربیات دیگران در حوزه کاری خود

اگر کار شما به نحوی هست که از سالیان سال موجود بوده و تاریخ اون قدیمی هستش مثلا تولید کفش حتما از کسایی که در اون زمینه ریش سفید هستند مشورت بگیرید منتهی با روش خودش به هر حال الان اکثرا از حرف هایی که میزنید خوششان نمیاد چون شاید بگید که ما یه دستگاه جدید داریم که کا رو راحت میکنه و اونا بگن نه دستگاه چیه باید با دست بزنید تا درست باشه خوب این منطقی نیستش باید شما از نحوه معاشرت و برخورد اون ها بیشتر درس بگیرید چیزی که الان در اکثر استارت آپ ها به ندرت دیده میشه

۱۰) آموزش مداوم

به پرسنل و خودتان حتما در روز زمانی رو واسه آموزش در نظر بگیرید این در دنیا الان یک بحث کاملا جدی هستش برای موفقیت یک استارتاپ که باید بروز باشد و آموزش دیده باشد افرادی که در اون تیم مشغول هستند
یک نکته درباره استخدام افراد هم بگم که به هیچ وجه نیاید افراد رو بر اساس مهارت استخدام کنید بلکه مهارت آموختنی هست شما شخصیتی که میخواید رو پیدا کنید تا کم تر به مشکل بر بخورید.

هیچ نظری موجود نیست:

ارسال یک نظر